? 企業文化-航空物流有限公司

 

 

標志說明

        標志圖形為唐代造型紋樣中最具代表性的“祥云”圖案的環聚組合,寓意和合。

        標志色彩選用玄和黃,借指天地。《周易?坤?文言》:“夫玄黃者,天地之雜也,天玄而地黃。

        標志寓意“和合天地”

        和    和諧、和睦、祥和。寓意集團在“五個統一”方針和“兩謀”原則指引下,上下團結,內外協調,員工忠誠敬業,企業和諧興旺。

        合    聯合、融合、合作。寓意集團兼容并蓄,積極合作,與現代企業制度接軌,與市場接軌,與國際標準接軌,持續做大做強。

        天    取意“天行健,君子以自強不息。”表明了集團實現“架構新的絲綢之路,促進西部空港大發展”戰略目標的遠大志向。

        地    取意“地勢坤,君子以厚德載物。”揭示了集團勇于承擔社會責任、努力創造社會文明,竭誠為客戶提供安全優質高效服務的不懈追求。

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文化理念

架構新的絲綢之路,促進西部空港大發展

                                                                ——曾慶紅

  

企業宗旨——“兩謀”原則  

    為企業謀發展  為員工謀利益

 

工作方針——“五個統一”方針    

    做大與做強的統一

    安全、服務、效益的統一

    加強管理與轉換機制、企業文化建設、思想政治工作的統一

    內部資源與社會資源的統一

    提高員工素質與提升企業品質的統一

 

工作思路   

    以改革創新為動力,以航空市場為主戰場,以安全服務為兩翼,以效益為中心,以企業文化為支撐,促進集團又好又快發展。                                                                                       

 

管理標準    

    與現代企業制度接軌 與市場接軌 與國際標準接軌

 

核心價值觀   

    為員工創造事業

    為客戶創造滿意

    為所有者創造財富

    為社會創造文明

                                                                                         

管理人員評價標準   

    看狀態

    看思路

    看結果

 

管理人員道德標準   

    志向要高遠 情趣要高雅 行為要高潔

 

黨委書記工作要求   

    把關定向

    造勢育人

    排憂解難

    拾遺補闕

 

員工忠誠企業要求

    認真履行崗位職責

    主動適應改革變化

    自覺維護企業形象

    關心企業發展建設

    與企業榮辱與共

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管理理念

 

 集團化管理

    宏觀控制    微觀放活    獨立運行    共謀發展

    充分發揮集團公司、成員企業和各級政府的積極性

 

◆ 支線機場管理

    積極扶持    因地制宜    自力更生    自我發展

 

◆ 機場建設管理

    功能完善    流程合理    節約資源     控制投資     特色突出    方便旅客    綠色環保

 

◆ 輔業公司管理

    政策給足    改革到位    支持到邊    斷其后路    不生就死 

  

◆ 環境形象建設

    環境和形象也是生產力 也是凝聚力 也會出效益

 

◆ 安全管理

    第一,安全是機場生存和發展的根基和基本前提,是永恒的主題和永遠需要解決的矛盾。因此,在任何時候,安全第一的思想不能動搖,安全第一的責任不能淡化,安全第一的工作不能松懈。

    第二,安全是一個運動的過程,是一個系統工程,是由各方面的因素決定的。因此,安全是相對的,不是絕對的。安全工作只有起點、沒有終點,永遠要從零開始。

    第三,安全是相對的,并不等于說我們的工作就是消極被動的。恰恰相反,安全工作是有規律的,而規律是可以認識和把握的,只要工作到位,安全是有保證的。

    第四,安全是反映機場工作的綜合指標。既是服務工作的基本內容,也是效益的重要保證;既是企業生存的本質要求,也是企業品牌的基本要素。因此,有了安全不一定就有一切,但沒有安全一切都沒有。

    第五,保證安全要靠法律、靠規章、靠制度,不能靠波浪式、運動式、經驗式管理,不能搞短期行為。只有嚴格遵守法律和規章制度,才能從根本上保證安全。

    第六,人是安全生產中最積極、最活躍、起決定作用的要素。因此,安全工作要以人為本,通過加強對員工的培訓,提高員工的素質和業務技能,才能為保證安全奠定堅實的基礎。

 

◆ 服務工作

    第一,服務是一種精神,是一種文化,是一種境界,更是一種競爭力。企業效益通過服務去創造,企業品牌通過服務去樹立,企業文化通過服務去體現,企業戰略通過服務去實現。

    第二,做好服務工作,必須建立科學的標準體系,必須建立完善的管理制度,必須實施嚴密的過程控制,必須落實在員工的行為當中。

    第三,服務與安全是集團發展的兩翼,只有持續改進服務工作,不斷滿足各級政府、航空公司、旅客等服務對象的需求,才能不斷拓展集團生存和發展空間。

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